随着全球海洋资源的不断开发与消费端对优质健康食品需求的持续攀升，大宗水产品（如鳕鱼、鲽鱼等）进口与分拨业务规模愈加庞大。以威海综合保税区冷链物流产业园为例，依托俄罗斯、挪威等地的全球直采模式，通过智慧化冷链仓储体系完成进口水产品的分拨与配送，极大提升了区域供应链韧性。然而，在进出口、仓储、分拨及对接下游客户的多重环节中，传统的手工、表单驱动方式已难以承载日益增长的业务需求。
全球直采+智慧仓储推动大宗水产品进口升级
1.全球直采保障货源品质与成本优势
a.俄罗斯与挪威海域盛产优质鳕鱼、鲽鱼等深海物种，直采模式可省去多级中间商溢价；
b.海域捕捞窗口期与船舶调度管理等复杂度高，需要精准的采购计划与运输协同。
2.保税冷链仓储：融通境内外供应链节点
a.依托威海综合保税区政策优势，进口货物可在保税仓临时存放、分拨再出口或投放国内市场，资金与流程更灵活；
b.智慧冷链仓储涵盖温度监控、库容管理、自动分拣与可视化看板，对环境及效率管控要求极高。
3.业务繁复：多环节协同与监管合规双重考验
a.从订单录入、采购审核、国际物流、清关报关，到国内分拨、销售回款，每一环节都涉及不同部门与系统；
b.防疫检疫、溯源备案、合同合规等法规要求日益严格，手工操作易遗漏和错误。
传统管理痛点：信息孤岛与成本攀升
1.多系统割裂，数据难以联通
a.采购、物流、仓储与财务在不同子系统或Excel表中运行，无法形成全链路视图；
b.信息汇总繁琐且滞后，导致管理层难以及时做出决策。
2.人工操作频繁，效率与准确率低
a.手工录单与多次复核流程耗时长，易出现错单、漏单；
b.冷链温度报警、库存预警等关键通知不能实时触达。
3.成本管控难，费用超预算风险高
a.国际运费、保税仓租、加工分拨费、国内配送费等多项费用分散在不同部门；
b.缺乏统一的成本中心管理与动态成本归集，难以准确测算产品全生命周期成本。
Winseeing汇信外贸ERP核心功能：构建一体化数字化管理平台
1.订单与采购一体化原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2156800.html
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