2022-04-28

观点:运营牛不牛,在亚马逊的运营结果中,不是特别重要!

年初招聘旺季,面试了不少人,今天我们谈谈这个话题——优秀的亚马逊运营人员,是否真的可以逆天改命,让销量一路狂飙?

跟一位年销近10亿元的大卖聊天,他们今年增加的普通员工不多,但是招了不少所谓的"高端人才",大抵是一些其他大卖手里的总监之类的吧。坦言在这个过程中,成本增加了很多,特别关注两个点:

1、面试流程和做出聘用决定的时间会很长,很谨慎。因为很多所谓的业绩都不是单打独斗产生的,肯定是一个团队努力的结果。这个应聘者在其中起的作用有多大,是否真的名符其实。

2、就算招进来了,也极其关注后续的落地能力。是否能在短期内出结果,是骡子是马,拉出来遛遛就知道。作为一个高薪招聘进来的人,谁也不会给你足够长的磨合时间,呼之即来,来之即战,战之即胜,才可以顺利过关。

但凡一个成功的电商卖家,细细挖掘,都是有一套成熟的体系和组织架构。个人在其中起的作用真的会是决定性吗?我们表示怀疑。

很多时候,是平台成就了人,而不是这个人成就了平台。

至少对于大部分上班族来说,这是常识。因为如果这个人非常牛,在当下的市场环境下,大概率已经自己创业或者被人拉去合伙了。

所以很多人说,互联网行业已经快要沦落为传统行业,大家都是在搬砖而已。我们深以为然。从2021年下半年开始,华南的跨境电商已经出现了一定的颓势,有一大波卖家进行了人员调整,大部分的结果是减员就出现盈利,这说明这个跨境电商也快要变成传统行业了,大部分人也只是在搬砖,可替代性是极强的。

在跨境电商团队里,二八定律是非常明显的。

也就是20%的精英人员创造出80%的产.............

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/917201.html


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