欧洲能源危机持续辐射，过冬临近，买爆了国内厂商生产的取暖设备，电热毯之类。"东莞的电热毯工厂称销量是近五年来最佳"，"工厂24小时负荷三班倒月卖10万条"，这个北方有暖气，南方有空调的时代，电热毯却火爆国外...
有卖家笑言："都在疯狂宣传欧洲能源危机和保暖品卖爆，有人跟风补货吗？搞不好卖家都疯狂补货，到最后又是低价清仓？"
"抢购可能不完全是，但确实掀起了热潮，英国有些本土的电器网购平台Argos也在售卖电热毯等取暖设备，国内正在做这方面的制造企业和卖家可以思考扩大渠道。"
也有的卖家理智分析，季节性品类或者其他热潮产品，最需要的就是迅速反映，供应链快，资金和实力得跟上，不然"宿醉效应"，想着跟风赚一笔，退场不及时的话，前面赚的利润也得亏出来。总之这种"爆种"热点、季节性、政策性产品首先就非常考验卖家的信息差、选品和供应链能力。
而随着越来越多的新卖家涌入跨境电商行业，卖家之间的竞争只会逐渐激烈，想要抓这种机会的情况更不容易，跨境卖家们对供应商的要求也会更高，所以供应商该如何从源头争？
作为供应商，你一定有这样的困惑：未来变幻莫测，计划总是跟不上变化。如何找准方向？如何制定行之有效的策略？
首先，我们供应商必须先要站在卖家的层面来分析他们的痛点才能更加准确的定位，把自己最大的优势体现出来，提高自身的竞争力，才能在疫情影响以及美国压制的大环境下脱颖而出！
供应商没有竞争力，那............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1192782.html
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