在亚马逊，断货几乎是每个亚马逊卖家都会经历过的情况。而对一条Listing销量影响最大的因素其中就有断货。
产品断货，亚马逊会暂时选择不分配流量给你的listing，listing原本占据的排名可能就会被竞品反超。若长时间断货不补货，则产品的链接排名和权重可能回到解放前，一条好不容易打造的Listing就会白白浪费，刚好被别人跟卖的话，还可能成就了别人。
在日常与卖家交流中，优匠也经常会被问到这样的问题"我的产品断货5天了，影响会很大吗？"、"我的产品断货1个月了，我要不要重新创建一条新的Listing来打造呢？"
所以，今天优匠就来跟大家聊聊亚马逊关于断货方面的相关知识。
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01断货的损失
对于断货，亚马逊实际上有三天的缺货宽限期，如果三天内补货到位，listing的排名和权重不会受到很大的影响。
而断货的时间越久，就会意味着这个listing长期收不到订单，没有转化，就会连点击和曝光的机会都没有，最终这个listing的权重也会降为零。后续想要回到原来的权重，可能要花费比之前更长的时间和经济成本才能恢复。
也有卖家认为，我的产品因为是爆款卖断货了，所以缺货几天有什么关系。只要到时候货过去了，产品的权重自然而然会因为我的销量而恢复的。
只能说抱有这种想法的卖家太年轻了，断货的期间，竞争对手的销量肯定也会趁机不断增加，原有的排名和权重也会跟着不断变化。你的产品排名大幅下降，长期徘徊在低位，后续想恢复断货前的水平是很难做到的。
还有，如果该Listing在断货前后都有投放广告，新一批补货上架后，站内广告的整体表现也往往会比断货之前差很多，同样的预算和竞价，广告的曝光、点击和转化都大不如之前。
除此之外，长期的缺货还会流失一大批原有的客户。
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02如何预防断货
一、做好销量预测，规划备货计划
一般来说，一个产品上架之后，销量从无到有、从少到多，卖家不仅要对销售有预期，在备货周期上，卖家也一定要学会做适时的调整。很多卖家之所以会断货的原因就是对销量预期做不到位。
卖家可以根据周销量或者月销量、库存数量大数据分析下，对销量进行提前预估，建议卖家可以根据自身店铺每月的成交额和产品销售情况，制定一张各个品类、各个月度的订单情况表，结合亚马逊平台政策和行业大事件变动，分析和预估店铺未来的销售情况。
另外一旦发现库存即将售完，卖家要预估产品从国内工厂生产、到发货，到国外仓库，到上架所需要的补货时间，做好相应的备货计划。
在物流选择上，卖家可以采用多种物流运输方式相结合的方式进行发货，既可以保证货物及时送到，也能降低自己的物流成本。
二、做好供应链管理
除了做好销量预测和备货计划之外，卖家对供应商的生产周期、交货时间等情况也要.............
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